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Home2021-09-22T09:39:06+01:00

Global Values berät Unternehmen in der strategischen Ausrichtung Ihrer Wertekommunikation

Wertecodes

Wir arbeiten mit unternehmensspezifischen Wertecodes, die als Kompass für die gesamte interne und externe Kommunikation dienen. Sie helfen unseren Klienten dabei, die Effizienz und Effektivität ihrer Prozesse zu maximieren.

Unsere Mission besteht darin, dafür zu sorgen, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter, von der Spitze, über das mittlere Management, bis zum Teammitglied an der Basis den Code für seine interne und externe Kommunikation übersetzen und nutzen kann. Dieser Wertecode bietet die Zoom-Funktion, die vom großen Ganzen bis ins kleinste Detail und wieder zurückreicht. Das führt zu einer neuen Dimension von Reputation.

M&A-Kultur

Die kulturelle Intervention, die wir für M&A-Transaktionen bieten, geht auf´s Ganze und ist potenzialorientiert. Kulturelle Differenz erfährt dabei eine Umwandlung vom Störfaktor zum Motor.

Das heißt, dass wir den Faktor Kultur, von Anfang bis Ende, als ein zentrales Mittel der Prozesssteuerung nutzen. Das heißt weiter, dass wir kulturelle Belange absolut pragmatisch handhaben. Ihnen kommt, vom Beginn der Planungsphase an, bei der Partnerwahl und der angestrebten Integrationstiefe bis zum Abschluss des gesamten M&A-Prozesses, eine konstruktive Rolle zu.

360° Service

Damit unsere Klienten nicht auf dem halben Weg stehenbleiben, beraten wir sie bei der Einführung der effektivsten Kulturpolitik.

Dabei helfen wir ihnen das Verhältnis von Anspruch und Wirklichkeit so zu gestalten, dass es sie und ihre Mitarbeiter anspornt ohne total zu überfordern.

Mit unserem 360°-Service bieten wir die Prozessbegleitung zur strategischen Umsetzung, regelmäßigen Überprüfung der Wirksamkeit und Verbesserung ihrer kulturrelevanten  Prozesse.

weitere Angebote

Looking at organizations, think about them as cultures.

Ron Daniels

Werte-Blog

Lassen Sie uns über Ihr Projekt reden

Vor welcher Herausforderung stehen Sie?
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    Was uns beflügelt

    Absolute Präsenz

    Um aus dem Hamsterrad von Treibern und Getriebenen auszusteigen lieben wir ein Ideal: Kairos.

    Im griechischen Mythos ist Kairos Zeus´ jüngster Sohn. In die Stirn fällt ihm eine Locke. Am Hinterkopf ist er kahl. Er bewegt sich ebenso flink wie leicht auf geflügelten Füßen und berührt den Boden nur mit Zehenspitzen.

    Seine Haarlocke, die er an der Stirn trägt, symbolisiert für uns  das Glück, das es ohne zu Zögern von vorn am Schopf zu packen gilt und den Augenblick der glücklichen Fügung, in dem plötzlich alles möglich ist.

    Anspruchsvolle Kunden

    Wertekonzepte und Unternehmenskultur sind für uns und unsere Klienten kein Selbstzweck. Wir begreifen sie als  Versprechen, die eng mit dem Gesamtziel ihres Unternehmens korrespondieren. Leeres Schönreden lehnen wir ab, weil es unwillkürlich die Glaubwürdigkeit des Gesagten in Frage stellt.

    Selbstverständlich legen wir großen Wert auf Ästhetik. Doch wie unsere Kunden wissen wir, dass es sich bei der Rede von Werten, wie mit gutem Design verhält: Es zahlt sich immer aus das Verhältnis von Form und Funktion, bzw. Form und Inhalt extrem sorgfältig zu bestimmen. Seien Sie anspruchsvoll.

    Offener Dialog

    In unserer Kommunikationsberatung vermitteln und übersetzen wir die Werte und Ziele der Führung in die arbeitsteilig verfassten Subkulturen und Teams des Unternehmens hinein. Gleichzeitig wertschätzen wir eine rege Feedback-Kultur von der die Beziehung zwischen Unternehmensspitze und Basis, nach außen strahlt.

    Weil sich die Qualität von Führung immer an Vertrauen koppelt, muss sie sich am Verhältnis von Anspruch und Wirklichkeit messen lassen. Die erste Bedingung dafür sind offene Informationskanäle.

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