Home2022-05-11T09:51:27+01:00

Umwertung der Werte – die DNA von M&A

was zählt

Analyse

Cultural Due Diligence

Am Anfang steht das Entschlüsseln der kulturellen Codes von Käufer und Target. Der Abgleich ihrer kulturellen Differenz, mit dem Integrationziel, bildet einen Grundstock für alle weiteren Planungen. Die Kalkulation kultureller Risiken und Chancen gibt den potentiellen Partnern eine fundierte Analyse an die Hand. Das bringt unseren Klienten unter dem Strich

  • Planungssicherheit
  • Zeiteffizienz

Synthese

Vertragsabschluss

In dieser M&A Phase tragen die Ergebnisse der Cultural Due Diligence zu einer realistischen Basis für die Kaufentscheidung des Käufers bei. Sie bietet dem Klienten auch

  • entscheidende Hinweise für die Wahl der passenden Integrationsform und Integrationstiefe
  • Klarheit über Wertekonflikte, die im Integrationsprosess besondere Aufmerksamkeit und Ressourcen beanspruchen
  • den kühlen Blick auf die Chancen und das Potential der künftigen Verbindung aus kultureller Sicht

Strategie

Post Merger Integration

Die Methode der transformativen Unternehmenskultur bietet dem Klienten einen klar strukturierten Prozess zur

  •  substanziellen Verkürzung der Integrationszeit
  • konstruktiven Lösung von Wertekonflikten
  • klaren und umsetzungsorientierten  Wertekommunikation
  • Effizienzsteigerung der gesamten Organisation
Coachings und Seminare für Topmanagement, High Potentials und Integrationsteams

Looking at organizations, think about them as cultures.

Ron Daniels

Werte-Blog

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