Global Values ist die Kommunikationsberatung mit der Entscheiderinnen und Entscheider einen starken Akzent auf die Kommunikation von Werten setzen. Der Service von Global Values umfasst Konzeption, Vermittlung und Strategie.
Wertecodes
Wir arbeiten mit unternehmensspezifischen Wertecodes, die als Kompass für die gesamte interne und externe Kommunikation dienen. Sie helfen unseren Klienten dabei, die Effizienz und Effektivität ihrer Prozesse zu maximieren.
Unsere Mission besteht darin, dafür zu sorgen, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter, von der Spitze, über das mittlere Management, bis zum Teammitglied an der Basis den Code für seine interne und externe Kommunikation übersetzen und nutzen kann. Er soll die Zoom-Funktion bieten, die vom großen Ganzen bis ins kleinste Detail und wieder zurückreicht.
Die kulturelle Intervention, die wir für M&A-Transaktionen bieten, geht auf´s Ganze und ist potenzialorientiert.
Sie bricht mit dem problemorientierterten Fokus, der dem Zustand des Kaninchens das auf die Schlange starrt entspricht. Diese kulturelle Intervention führt zu einem aktiv lösungsorientierten und darüberhinaus einem potenzialorientierten Ansatz. Das heißt, dass der Faktor Kultur, von Anfang bis Ende, ein zentrales Mittel der Prozesssteuerung ausmacht. Das heißt weiter, kulturelle Belange sind sehr pragmatisch, bereits vom Beginn der Planungphase an, bei der Partnerwahl und der angestrebten Integrationstiefe bis zum Abschluss, des gesamten M&A-Prozesses konstruktiv zu handhaben.
360° Service
Damit unsere Klienten nicht auf dem halben Weg stehenbleiben, beraten wir sie bei der Einführung der effektivsten Kulturpolitik.
Dabei helfen wir ihnen das Verhältnis von Anspruch und Wirklichkeit so zu gestalten, dass es sie und ihre Mitarbeiter anspornt ohne total zu überfordern.
Mit unserem 360°-Service bieten wir die Prozessbegleitung zur strategischen Umsetzung, regelmäßigen Überprüfung und Verbesserung ihrer kulturrelevanten Prozesse.
Looking at organizations, think about them as cultures.
Werte-Blog
Wertewissen für Entscheider und Entscheiderinnen
Um das transformative Potential der Werte für die Praxis von Entscheidern und Entscheiderinnen zu erschließen ist es nötig unser gewohntes Wertbewusstsein zu reflektieren und neu zu ordnen. Auf der einen
Werte, die kulturspezifischen Schlüsselbegriffe
Dadurch dass wir Werte als kulturspezifische Schlüsselbegriffe verstehen, erhalten wir einen Arbeitsbegriff um Kulturen zu analysieren. Und erst diese Analyse liefert die Basis für eine gezielte kulturelle Erneuerung, die den
Was ist Unternehmenskultur?
Unternehmenskultur ist ein wesentlicher Bestandteil der Differenz mit der sich ein Unternehmen zur Umwelt und zur Konkurrenz hin abgrenzt und mit der das Unternehmen gleichzeitig kommuniziert. Nach innen übersetzen