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Home2020-08-04T12:08:16+01:00

Global Values ist die Kommunikationsberatung mit der Entscheiderinnen und Entscheider einen starken Akzent auf die Kommunikation von Werten setzen. Der Service von Global Values umfasst Konzeption, Vermittlung und Strategie.

Wertecodes

Wir arbeiten mit unternehmensspezifischen Wertecodes, die als Kompass für die gesamte interne und externe Kommunikation dienen. Sie helfen unseren Klienten dabei, die Effizienz und Effektivität ihrer Prozesse zu maximieren.

Unsere Mission besteht darin, dafür zu sorgen, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter, von der Spitze, über das mittlere Management, bis zum Teammitglied an der Basis den Code für seine interne und externe Kommunikation übersetzen und nutzen kann. Er soll die Zoom-Funktion bieten, die vom großen Ganzen bis ins kleinste Detail und wieder zurückreicht.

Methoden

Qualitative Tiefeninteviews mit Teilnehmern, die einerseits den hierarchischen Querschnitt einer Organisation und anderseits ihr Ökosystem abbliden, sind die Grundlage unserer Werte- und Kulturanalysen, sowie der daran anschließenden Konzeptphase.

Dazu machen wir das organisationsspezifische Konzept griffig. Wir bringen seinen Wertecode auf einen Nenner von maximal 3 Schlüsselbegriffen, die wirklich alle im Betrieb kennen und mit denen alle etwas anfangen können.

360° Service

Damit unsere Klienten nicht auf dem halben Weg stehenbleiben, beratenen wir sie bei der Einführung der effektivsten Umsetzungsstrukturen.

Dabei helfen wir ihnen das Verhältnis von Anspruch und Wirklichkeit so zu gestalten, dass es sie und ihre Mitarbeiter anspornt ohne total zu überfordern.  

 Mit unserem 360°-Service bieten wir die Prozessbegleitung zur strategischen Umsetzung, regelmäßigen Überprüfung und Verbesserung von Prozessen.

weitere Angebote

Looking at organizations, think about them as cultures.

Ron Daniels

Werte-Blog

Dialogpartner oder Feinde?

Von |2019-05-13|Kommunikation|

Die großen Konzerne täten gut daran die Vertreter von NGO´s nicht als Feinde, sondern als Verbündete zu verstehen. Nicht „spionieren, infiltrieren, beeinflussen“, wie Ségolène Royal, die französische Ministerin für

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Was uns beflügelt

Absolute Präsenz

Um aus dem Hamsterrad von Treibern und Getriebenen auszusteigen lieben wir ein Ideal: Kairos.

Im griechischen Mythos ist Kairos Zeus´ jüngster Sohn. In die Stirn fällt ihm eine Locke. Am Hinterkopf ist er kahl. Er bewegt sich ebenso flink wie leicht auf geflügelten Füßen und berührt den Boden nur mit Zehenspitzen.

Seine Haarlocke, die er an der Stirn trägt, symbolisiert für uns  das Glück, das es ohne zu Zögern von vorn am Schopf zu packen gilt und den Augenblick der glücklichen Fügung, in dem plötzlich alles möglich ist.

Anspruchsvolle Kunden

Wertekonzepte und Unternehmenskultur sind für uns und unsere Klienten kein Selbstzweck. Wir begreifen sie als  Versprechen, die eng mit dem Gesamtziel ihres Unternehmens korrespondieren. Leeres Schönreden lehnen wir ab, weil es unwillkürlich die Glaubwürdigkeit des Gesagten in Frage stellt.

Selbstverständlich legen wir großen Wert auf Ästhetik. Doch wie unsere Kunden wissen wir, dass es sich bei der Rede von Werten, wie mit gutem Design verhält: Es zahlt sich immer aus das Verhältnis von Form und Funktion, bzw. Form und Inhalt extrem sorgfältig zu bestimmen. Seien Sie anspruchsvoll.

Offener Dialog

In unserer Kommunikationsberatung vermitteln und übersetzen wir die Werte und Ziele der Führung in die arbeitsteilig verfassten Subkulturen und Teams des Unternehmens hinein. Gleichzeitig wertschätzen wir eine rege Feedback-Kultur von der die Beziehung zwischen Unternehmensspitze und Basis, nach außen strahlt.

Weil sich die Qualität von Führung immer an Vertrauen koppelt, muss sie sich am Verhältnis von Anspruch und Wirklichkeit messen lassen. Die erste Bedingung dafür sind offene Informationskanäle.

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