Global Values berät Unternehmen in der strategischen Ausrichtung Ihrer Wertekommunikation
Wertecodes
Wir arbeiten mit unternehmensspezifischen Wertecodes, die als Kompass für die gesamte interne und externe Kommunikation dienen. Sie helfen unseren Klienten dabei, die Effizienz und Effektivität ihrer Prozesse zu maximieren.
Unsere Mission besteht an diesem Punkt darin, unsere Kunden darin zu unterstützen, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter – von der Spitze, über das mittlere Management, bis zum Teammitglied an der Basis – diesen Wertecode für seine interne und externe Kommunikation übersetzen und nutzen kann. Er ist der Schlüssel zu der Zoom-Funktion, die vom großen Ganzen bis ins kleinste Detail und wieder zurückreicht. Das führt zu einer neuen Dimension von Reputation. Sie koppelt Ausstrahlung eng an Strategie.
Die kulturelle Intervention, die wir für M&A-Transaktionen bieten, geht auf´s Ganze und ist potenzialorientiert. Kulturelle Differenz erfährt dabei eine substanzielle Wandlung. Sie mutiert vom Störfaktor zum Motor.
Das heißt, dass wir den Faktor Kultur, von Anfang bis Ende, als ein zentrales Mittel der Prozesssteuerung nutzen. Das heißt weiter, dass wir das Kulturthema absolut pragmatisch handhaben. Ihm kommt, vom Beginn der Planungsphase an, bei der Partnerwahl und der angestrebten Integrationstiefe bis zum erfolgreichen Abschluss des gesamten M&A-Prozesses, eine konstruktive Funktion zu.
360° Service
Damit unsere Klienten nicht auf dem halben Weg stehenbleiben, beraten wir sie bei der Einführung der effektivsten Kulturpolitik.
Dabei helfen wir ihnen das Verhältnis von Anspruch und Wirklichkeit so zu gestalten, dass es sie und ihre Mitarbeiter massiv anspornt ohne sie total zu überfordern. Der firmenspezifische Wertecode entwickelt dabei seine volle Katalysatorwirkung.
Mit unserem 360°-Service geben wir ihnen den Schlüssel zur strategischen Umsetzung ihres Werteversprechens und ihrer Ziele. Dieses Angebot enthält damit die regelmäßige Überprüfung der Wirksamkeit und Verbesserung – nicht nur – ihrer kulturrelevanten Prozesse.
Looking at organizations, think about them as cultures.
Werte-Blog
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Um das transformative Potential der Werte für die Praxis von Entscheidern und Entscheiderinnen zu erschließen macht es Sinn unser gewohntes Wertbewusstsein zu reflektieren und neu zu ordnen. Auf der einen
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Dadurch dass wir Werte als kulturspezifische Schlüsselbegriffe verstehen, erhalten wir einen Arbeitsbegriff um Kulturen zu analysieren. Und erst diese Analyse liefert die Basis für eine gezielte kulturelle Erneuerung, die den
Was ist Unternehmenskultur?
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