Cultural Due Diligence & Post Merger Integration
Wir entschlüsseln kulturelle Codes, bevor sie zum Risiko werden

Schlagwort: Werte

  • Blindes Vertrauen oder knallhartes Kalkül?

    Warum eigentlich ausgerechnet Vertrauen? Wenn wir dieses Thema aus dem riesigen Pool der Werte fischen, riecht das fast ein bisschen nach chronischem Misstrauen, oder? Dabei ist es doch unser Ur-Instinkt: Wir kommen hilflos auf die Welt und brauchen so lange Schutz, wie kein anderes Wesen, um überhaupt groß zu werden. Ist dieser Wunsch nach Vertrauen gar kein Rückschritt, sondern schon der Anlauf für den nächsten großen Sprung?

    Sobald es zwischenmenschlich knistert, dreht sich alles um die Frage: Vertrauen oder Misstrauen? Man nennt Vertrauen oft einen Wert, aber eigentlich ist es das Fundament von allem. Es ist wie ein unsichtbares Versprechen, das unsere gesamte soziale Welt zusammenhält.

    Am Ende stellt sich immer die Frage: Wer vertraut hier eigentlich wem? Nehmen wir Andrea Orcel von UniCredit und den Poker um die Commerzbank. Während die einen noch skeptisch die Stirn runzeln, feiert die Wall Street schon längst eine Party. Das 10-Jahres-Hoch der Aktie ist quasi der Ritterschlag in Sachen Vertrauen.

  • Wertewissen für M&A-Entscheiderinnen und -Entscheider

    Um das transformative Potenzial von Werten für die Praxis von Entscheiderinnen und Entscheidern zu erschließen, heben wir das gewohnte Wertebewusstsein auf ein neues Niveau:
    Die konstruktive Lösung von Widersprüchen und Konflikten bildet den Dreh- und Angelpunkt für die gezielte Transformation. Kaum jemand nutzt sie systematisch. Und das, obwohl es, auf Dauer, in der Steuerung von M&A-Prozessen brandgefährlich ist, sie unter den Teppich zu kehren.

    Widersprüche nutzen? Wie soll das gehen?

    Widersprüche, bzw. dialektische Denkmuster dienen seit den Anfängen der westlichen Kultur dazu Veränderungen und Konflikte abzubilden. Das Verhältnis, in dem Widersprüche im System der Werte miteinander stehen, ergibt einen spezifischen kulturellen Code. Das gilt für jede Firma. Kaum ein CEO kennt ihn.

    Wertewissen - der Schlüssel zum Erfolg

    Wertewissen – der Schlüssel zu ihrem Erfolg

    Wer den Wertecode seiner Firma kennt und beherrscht, kann bewusst mit ihm arbeiten. Er bietet die Möglichkeit die innere Logik einer Organisation zu entfalten und sie für substanzielle Veränderungen zu nutzen.

    Philosophisch gesagt ist die Verfassung der Werte dialektisch. Sie bildet ein spezifisches System von Widersprüchen. Das prädestiniert sie dazu in der Praxis die beiden großen business cases jedes Unternehmens abzubilden: Konflikte und Veränderungen.

    Der konstruktive Umgang mit Wertekonflikten erschließt das transformative Potenzial, das die Welt der Werte für unsere Praxis bereithält. Nietzsche, der Vordenker und Poet, vermittelt mit seinem Megaprojekt der Umwertung der Werte erst eine Ahnung von der existenziellen Tragweite unserer Beziehung zu den Werten.